決定是繼續使用現有來源還是嘗試新來源取決于許多因素和情況，這些因素和情況可能會產生一些備選選擇的利弊，那么，下面一起了解下在選擇消毒機生產廠家時主要看哪些方面吧!

　　一.市場條件

　　如果采購方只與一個供應商合作，則應加強對市場條件的監督，以確保供應商保持競爭力。 通過尋找所需產品的新來源，購買者可以防止現有供應商的不正當價格上漲和質量下降。

　　二.產品復雜性或技術變化

　　一些現有的供應商是特定專利或程序的所有者，并排除了使用其他來源的可能性。 此外，如果產品包含昂貴的工具、硬模型、模具或組織費用，設備的成本也會妨礙新供應商的使用。 另一方面，保留現有供應商在新技術——新供應商的產品和服務可以提供的新技術——方面可能會導致購買者的損失。

　　三.需求緊迫性

　　培訓企業的時間和經驗對新供應商的成立至關重要。 一旦產品馬上需要，聘用新供應商可能不現實。

　　四.質量期望

　　現有消毒機生產廠家在質量方面可能非常突出，向其他地方采購將不會成為認真的考慮因素。 另一方面，如果現有供應商的質量勉強合格，就值得認真考慮新供應商。 新的供應商可能迫切需要新的業務，因此可能特別努力提供高質量的服務。

　　五.選擇消毒機生產廠家方案

　　消毒機生產廠家如何生產和銷售產品和服務，供應商在多大范圍內采用外包方式? 購買、生產和維護產品和服務的過程是什么樣的?

　　六.充分競爭

　　新消毒機生產廠家可能提供計劃以擴大供應選擇和競爭。 例如，新供應商可能不再是購買者的來源。 新供應商可能會提供技術或其他現有來源無法提供的支持。 但是，購買者要慎重考慮使用新供應商。 新供應商為了獲得業務價格很低嗎?消毒機生產廠家的這種行為將來會對采購企業產生什么影響? 產品和服務越重要，對潛在來源的評估就越需要認真。 采用詳細的工作規范和說明，為未來的價格談判提供相應的合同條件，并提供供應商成本數據的認真評估。 這些考慮因素只是采購方討論新供應商時的一部分。

　　七.來源的成本和價值

　　某產品的購買價格可能只占持有總成本的1/3。 供應一致性是采購方的首要考慮因素，采購價格可能是比較不重要的事項。 質量、服務和技術支持以及供應商創新構成了這些事項所擁有的總成本。 責任制和問題的解決、維護和運營成本、折舊價值也是確定總成本時要考慮的因素。

　　以上介紹的就是在選擇消毒機生產廠家時需要考慮因素，如下了解更多，可隨時聯系我們!